Description
Risiko dihadapi oleh setiap proyek konstruksi karena ketidakpastian dan perubahan-perubahan yang melekat dan tidak dapat dihindari selalu terjadi pada setiap aspek dan tahapannya. Karena itu, dalam mencapai objektifnya, proyek konstruksi yang relatif kompleks perlu memiliki rencana manajemen risiko yang baik. Buku ini berisi pembahasan mengenai proses manajemen risiko yang selayaknya ada dan disiapkan rencananya, baik oleh kontraktor maupun owner (pemilik) pada suatu proyek konstruksi.
Risiko di dalam proyek konstruksi tidak dapat dipisahkan dari pengambilan keputusan yang secara intensif harus diambil oleh owner dan terutama kontraktor dengan outcome keputusan yang tidak dapat dipastikan karena selalu berorientasi ke depan yang informasinya tidak secara sempurna dimiliki pada saat keputusan tersebut diambil. Karena itu buku ini juga membahas risiko sehubungan dengan adanya pengambilan keputusan yang harus dilakukan dalam ketidakpastian. Pengambilan keputusan yang berisiko tidak lepas dari sikap pengambil keputusan terhadap risiko yang bagi seorang kontraktor akan memengaruhi strateginya di dalam menentukan kontingensi dan melakukan risk pricing. Strategi respons terhadap risiko dengan mentransfernya melalui asuransi juga merupakan bagian dari buku ini.
Akhirnya, beberapa studi kasus yang dikumpulkan dari sejumlah hasil penelitian yang dilakukan di dalam Kelompok Keahlian Manajemen dan Rekayasa Konstruksi di Institut Teknologi Bandung serta kasus menarik mengenai manajemen risiko di Proyek Pembangunan  Menara Turyapada di Buleleng, Bali oleh PT Hutama Karya menjadi bagian yang memperlihatkan hal-hal penting tentang manajemen risiko yang sebaiknya diberi perhatian di dalam berbagai proyek di Indonesia.
Reviews
There are no reviews yet.