Pengambilan keputusan

Description

Di era global yang semakin terkoneksi dan perubahan yang berlangsung dengan cepat, keterampilan membuat keputusan yang efektif menjadi sangat krusial. Setiap hari kita dihadapkan pada beragam pilihan, dari yang terlihat sederhana hingga kompleks. Pengambilan keputusan sering kali dianggap hanya melibatkan intuisi dan estimasi, sedangkan pada kenyataannya, kemampuan untuk menganalisis tujuan, mengidentifikasi alternatif, mengukur kriteria, dan memilih alternatif terbaik merupakan bagian krusial dari sebuah proses pengambilan keputusan.
Penulis menyadari pentingnya pengambilan keputusan sebagai sebuah ilmu yang dapat dipelajari dan diajarkan, sehingga buku ini ditulis sebagai panduan bagi mahasiswa Sekolah Bisnis dan Manajemen, Institut Teknologi Bandung (SBM ITB) untuk memahami konsep pengambilan keputusan. Buku ini membahas berbagai metode untuk mengatasi kompleksitas pengambilan keputusan seperti yang telah disebutkan di atas. Dengan metode-metode tersebut, diharapkan keputusan yang dihasilkan akan didasarkan pada proses yang sistematik dan transparan. Hal ini akan mempermudah pengambil keputusan untuk mengevaluasi proses pengambilan keputusannya. Dalam buku ini juga diperkenalkan teknik dasar dalam ilmu perilaku pengambilan keputusan, serta menyoroti kesalahan-kesalahan yang umumnya terjadi dalam proses tersebut.
Penulis mengamati bahwa mahasiswa sering menghadapi kesulitan dalam proses mempelajari ilmu Pengambilan Keputusan. Hal ini disebabkan oleh contoh-contoh yang disajikan sering kali sulit dipahami karena kurang familiar dengan kehidupan sehari-hari dan kurang lazim dengan konteks di Indonesia. Oleh karena itu, penulis menyajikan contoh-contoh yang lebih relevan dengan realitas sehari-hari yang didukung oleh penelitian terkini dari Kelompok Keahlian Pengambilan Keputusan dan Negosiasi Strategis, SBM ITB. Harapannya, buku ini akan menjadi panduan yang berharga bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam pengambilan keputusan untuk mendapatkan hasil yang maksimal.